Consultor empresarial

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Consultorías empresariales Hernández

No es estándar porque las necesidades de cada cliente varían lo mismo que las problemáticas que se abordan. Requieren de una valoración de un conocedor.

Primero se establece el contacto, luego se envía la información relevante, con esa información se envía una cotización y se define un plan de trabajo, se establecen los productos a entregar, se llega a un acuerdo económico, se firma un acuerdo de confidencialidad en los dos sentidos y se definen plazos de entrega.

Profesional en Relaciones Internacionales, diplomado en negocios Internacionales y administración internacional de la empresa, cursos de intérprete idioma inglés, en derechos humanos y derecho internacional humanitario, derecho internacional de los conflictos armados y derecho penal internacional, publicaciones sobre economía internacional, comercio internacional, política y seguridad internacional . Conocimiento y práctica profesional en gerencia estratégica.

Desarrollé asesorías para diferentes profesionales en los temas en los que me desempeño, luego apareció la oportunidad de complementar la formación mediante un diplomado y la maestría y traslade los conocimientos sobre seguridad y defensa de mi carrera al ámbito organizacional.

He trabajado con todo tipo profesionales, académicos, funcionarios públicos, trabajadores y emprendedores que en determinado momento han requerido consultoría en los temas a los que me dedico a partir de mis conocimientos.

He desarrollado todo tipo de proyectos académicos y publicaciones en las áreas de competencia de mi compañía. Los que he realizado recientemente han sido sobre gerencia estratégica, gestión hospitalaria y sistemas de gestión (ISO 9001:2015; ISO 45001; ISO 13485:*information hidden*.

El éxito de un proceso de consultoría depende de un conocimiento consolidado mediante la experiencia para comprobar eficacia en la implementación.

Conoce a fondo su situación? Tiene la mayor cantidad de información disponible? Definió que productos desea obtener? Qué espera de los productos? Hay una relación costo - beneficio? Tiene un plazo crítico para la consecución de una solución? Conoce su sector económico? Conoce los puntos críticos de su negocio? Sabe que posterior a la consultoría debe ejecutar, evaluar, controlar y medir periódicamente los resultados para garantizar que la aplicación de la solución está ajustada? Esta preparado para desarrollar estas fases?